Der Beitrag befasst sich mit den besonderen Herausforderungen polizeilicher Führung in der Abgrenzung und Zusammenarbeit zum Katastrophenschutz. Dabei werden die unterschiedlichen Fokussierungen der Wahrnehmung auf einen Unter Umständen gemeinsamen Auftrag beleuchtet, der sich nicht in formalen Zuständigkeiten erschöpft. Zugleich werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten des Führungsdenkens, der Führungsprozesse und -strukturen herausgearbeitet, um Wissen über Führungs- und Einsatzgrundsätze sowie ein (Grund-)Verständnis für den nichtpolizeilichen Auftrag der operativ-taktischen Einsatzkräfte sowie der administrativen Verwaltungsstäbe (Krisenstäbe) zu vermittelt.